Laman Utama   Bantuan  
- ISO 9001:2000 QMS -    
     

PROSEDUR KUALITI

PKPPP-PK-10 - PROSEDUR PERANCANGAN PELAKSANAAN, PEMANTAUAN DAN PENILAIAN PROGRAM KESIHATAN PERGIGIAN

   
Pindaan : 3
Tarikh Kuatkuasa : 02-01-2024
Objektif Prosedur : Prosedur ini menggariskan langkah-langkah untuk merancang, melaksana, memantau dan menilai Program Kesihatan Pergigian untuk menjamin dan memastikan perkhidmatan diberi secara sistematik.
Skop : Prosedur ini digunapakai untuk meliputi program-program Perkhidmatan Kesihatan Pergigian yang dikendalikan oleh Perkhidmatan Kesihatan Pergigian Pulau Pinang, Perkhidmatan Kesihatan Pergigian Timur Laut, Barat Daya, Seberang Perai Utara, Seberang Perai Tengah dan Seberang Perai Selatan.
 

TERMINOLOGI

SINGKATAN

DEFINISI

Tiada Terminologi1

OBJEKTIF PROSES

OBJEKTIF KESELURUHAN

Pencapaian program / aktiviti adalah mengikut sasaran yang ditetapkan dalam SKT Daerah dan Klinik.

OBJEKTIF SUB-PROSES (RUJUK ALIRAN KERJA 6.0)

Langkah 6.6

Jadual Aktiviti Tahunan disediakan pada hujung tahun.

Langkah 6.12

Pemantauan untuk setiap unit (Klinik Pergigian / Unit Pakar Pergigian / Klinik Pergigian Sekolah / Pasukan Pergigian Bergerak / Pasukan Prasekolah) dijalankan sekurang-kurangnya sekali dalam setahun.

Langkah 6.17

Penilaian hendaklah dilakukan (6) enam bulan sekali.

 

INPUT

1.  Tenaga Manusia : TPKN (G), PPD,PP, Pakar, PJP, KJP, JTK,PT

2.  Data / Maklumat : Berdasarkan kepada projek yang berkaitan:

Perancangan

  • Arahan KKM / TPKN (G)
  • Waran Peruntukan

Pelaksanaan

  • Jadual Aktiviti Tahunan

Pemantauan

  • Laporan Lawatan
  • Laporan Audit Pemantauan Klinikal/Audit Dalaman
  • Laporan berkaitan (SPMK, KPI, NIA)

Penilaian

  • Kajian Kepuasan Pelanggan
  • QAP

3.  Peralatan : Tertakluk kepada program / projek.

 

CARTA ALIRAN KERJA

 

TUGAS / TANGGUNGJAWAB

 

TANGGUNGJAWAB

TINDAKAN

 

TPKN(G)/PPD/Pakar

 

5.1

 A. PERANCANGAN
 Kenalpasti program yang perlu perancangan mengikut:  
   
5.1.1 Pelan Tindakan Daerah / Negeri
 
5.1.2 Arahan yang diterima dari PKN / TPKN(G) untuk program / projek baru
TPKN(G)/PPD/PP/PJP/KJP/JTK/Koordinator Program
5.2 Analisa trend pencapaian indikator NIA / KPI
TPKN(G)/PPD/PP/PJP/KJP/JTK/Kordinator Program
5.3

Tentukan strategi serta cadangan aktiviti dan kesesuaian pelaksanaan melalui perbincangan / mesyuarat dengan anggota-anggota berkenaan untuk Program berterusan:

   
  • Kajisemula strategi dan aktiviti-aktiviti sedia ada
  • Buat keputusan sama ada perlu pengubahsuaian
           Untuk program / projek baru:
   
  • Tentukan objektif-objektif
  • Senaraikan cadangan aktiviti dan susunkan mengikut keutamaan
 TPKN(G)/PPD  5.4  Tentukan keperluan sumber, metodologi dan cara pemantauan:
  5.4.1 Buat anggaran sumber yang perlu untuk pelaksanaan program
  5.4.2 Semak sumber sedia ada
  5.4.3 Rancang permohonan tambahan sumber kepada PKN / TPKN(G) sekiranya berkurangan
     
TPKN(G)/PPD 5.5 Tetapkan sasaran dan tempoh pelaksanaan
TPKN(G)/PPD/PP/PJP/KJP/JTK/ Kordinator Program 5.6

Sediakan pelan tindakan yang merangkumi:

   
  • Strategi dan aktiviti-aktiviti
  • Pencapaian dan Sasaran
  • Indikator
  • Tempoh
  • Tanggungjawab
  • Jadual Pelaksanaan
PPD/PP/PJP/KJP/JTK/Kordinator Program
5.7

Hantar pelan tindakan untuk persetujuan TPKN(G) / PPD

PT 5.8 Edarkan pelan tindakan kepada Pegawai berkenaan untuk pelaksanaan. Simpan sesalinan di Pejabat.
     
    B. PELAKSANAAN
PPD/PP/PJP/KJP/JTP 5.9 Sediakan jadual pelaksanaan untuk aktiviti-aktiviti bagi unit masing-masing
     
Semua Anggota 5.10 Laksanakan aktiviti-aktiviti program
     
    C. PEMANTAUAN
TPKN(G)/PPD/PP/PJP/KJP/JTP 5.11 Tentukan cara pemantauan:
   
  • Audit (Pemantauan Klinikal / Audit Dalaman)
  • Lawatan
  • Maklumbalas Pencapaian KPI / NIA Program (3/6/9/12 bulan)
TPKN(G)/PPD/PP/PJP/KJP/JTP 5.12 Jalankan pemantauan dengan menggunakan borang
   
  • PKPPP-BK23 Borang Lawatan Pemantauan
  • PKPPP-BK24 Laporan Lawatan Penyeliaan Mengejut
TPKN(G)/PPD/PP/PJP/KJP/JTP 5.13 Tentukan tujuan lawatan sama ada lawatan dirancang atau mengejut
     
Pegawai Berkenaan 5.14 Sediakan laporan dari hasil pemantauan
   
  • Tindakan pembetulan /  penambahbaikan (jika berkaitan)
Pegawai Berkenaan 5.15 Hantar salinan laporan kepada pegawai berkenaan untuk tindakan susulan
     
Pegawai Berkenaan 5.16 Jalankan kajisemula keberkesanan (jika berkaitan)
     
Pegawai Berkenaan 5.17 Failkan satu salinan laporan
     
    D. PENILAIAN
PPD/PP/PJP/KJP/JTP/Kordinator Program
 
5.18 Kumpulkan data dan maklumat yang diperlukan seperti:
   
  • SMKP / e-Report
  • KPI / NIA
  • Kajian Kepuasan Pelanggan
  • Laporan Audit Dalaman
  • Pencapaian Program
  • Pencapaian Latihan
  • Laporan Pemantauan Klinikal
PPD/PP/PJP/KJP/JTP/Kordinator Program
 
5.19 Analisa data dan buat graf pencapaian seperti:
   
  • Perbandingan pencapaian semasa dengan piawai  yang telah ditetapkan / tahun sebelum
  • Kepuasan Pelanggan
  • Pencapaian Latihan yang dijalankan
Koordinator Negeri 5.20 Sediakan laporan penilaian
     
TPKN(G)/PPD/PP/PJP/KJP/JTP/Kordinator Program
 
5.21 Bentang dalam mesyuarat / bincangkan laporan penilaian serta tindakan pembetulan (sekiranya ada)
     
Pegawai Berkenaan 5.22 Laksana tindakan pembetulan (sekiranya ada)
     
PT 5.23 Rekod dan failkan laporan
 

REKOD KUALITI

 

No.

NAMA REKOD

TEMPOH SIMPANAN

 1. Perjanjian Program Daerah 5 Tahun
 2. Pelan Tindakan Peringkat Daerah/Negeri 5 Tahun
 3. Minit Mesyuarat Pengurusan 5 Tahun 
 4. Laporan KPI 5 Tahun 
 5. Laporan QAP (NIA/DSA) 3 Tahun 
 6. Laporan SPMK:
  • Bulanan
  • Tahunan

3 Tahun
10 Tahun
 7. Kajian Kepuasan Pelanggan 2 Tahun 
 8. Sasaran Kerja Tahunan Peringkat Daerah Dan Klinik 5 Tahun
 9. Laporan-Laporan Lawatan Penyeliaan Mengejut 3 Tahun 
 10. Laporan Pemantauan Klinikal 5 Tahun 
 

KLAUSA MS ISO 9001

 

RUJUKAN

  Arahan Kerja   
  Tiada
  Borang Kualiti   
  PKPPP-BK23 - BK 23 BORANG LAWATAN PEMANTAUAN
  PKPPP-BK24 - BK 24 LAPORAN LAWATAN PENYELIAAN MENGEJUT
  PKPPP-BK03 - BK 03 LAPORAN KETAKAKURAN
  Senarai Semak   
  Tiada
  Dokumen Luaran   
  PKPPP-L80 - L80 PANDUAN PEMANTAUAN KLINIKAL (PINDAAN 2023)
  Penilaian Risiko   
  Tiada
  Pemilik Dokumen
  Dr. Chai Han Jen
 

Rekod Pindaan

No. Tarikh Pindaan No. Pindaan Rujukan Pindaan/Para Diluluskan Oleh
1. 3 Nota Pindaan -
 
Home Manual Kualiti Prosedur Kualiti