Laman Utama   Bantuan  
- ISO 9001:2008 QMS -    
     

PROSEDUR KUALITI

PKPNS-PK-A1 - Perancangan, Pelaksanaan, Pemantauan dan Penilaian

   
Pindaan : 1
Tarikh Kuatkuasa : 22-06-2017
Objektif Prosedur : Prosedur ini menggariskan langkah-langkah untuk merancang, melaksana, memantau dan menilai Program Kesihatan Pergigian untuk menjamin perkhidmatan diberi mencapai sasaran yang ditetapkan jabatan.
Skop : Prosedur ini digunapakai untuk semua program-program Perkhidmatan Kesihatan Pergigian yang dikendalikan oleh Perkhidmatan Kesihatan Pergigian Negeri Sembilan.

RUJUKAN

1 Manual Kualiti Perkhidmatan Kesihatan Pergigian Negeri Sembilan
2
Klausa MS ISO 9001:2015 yang berkaitan
  6.1 Tindakan untuk menangani risiko
  6.2 Objektif kualiti dan perancangan untuk mencapainya
  6.3 Perancangan perubahan
  8.1 Perancangan dan kawalan operasi
  9.1.3 Analisis dan penilaian
  10.2 Ketakakuran dan tindakan pembetulan
  10.3 Penambahbaikan berterusan
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
 

TERMINOLOGI

No.

SINGKATAN

DEFINISI

 1  TPKN(G)  Timbalan Pengarah Kesihatan Negeri (Pergigian)
 2  PPD  Pegawai Pergigian Daerah
 3  PP  Pegawai Pergigian
 4  JP  Penyelia / Ketua / Juruterapi Pergigian
 5  JT  Juruteknologi Pergigian
 6  PT  Pembantu Tadbir
 7  SMKP  Sistem Maklumat Kesihatan Pergigian
 8  NIA  National Indicator Approach
 9  KPI  Key Performance Indicator
 10  DSA  District Spesific Approach
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
 

PROCESS FLOWCHART

 

TUGAS / TANGGUNGJAWAB

TANGGUNGJAWAB

TINDAKAN

TPKN(G)/PPD  1
 
 
 A.  PERANCANGAN Kenalpasti program yang perlu perancangan mengikut:
  • Pelan Tindakan Bahagian Kesihatan Pergigian, Negeri & Daerah
  • Arahan yang diterima dari Kementerian untuk   program / projek baru.
 
TPKN(G)/PPD/PP/JP/JT
Kordinator Program
2
 Analisa trend pencapaian indikator NIA/ KPI/DSA
 
 TPKN(G)/PPD/PP/JP/JT Kordinator Program
 3
Tentukan strategi serta cadangan aktiviti dan kesesuaian pelaksanaan melalui  perbincangan/  mesyuarat dengan anggota-anggota berkenaan  Untuk Program berterusan:
  • Kajisemula strategi dan aktiviti-aktiviti sedia ada.
  • Buat keputusan sama ada perlu pengubahsuaian
·Untuk program / projek baru:
  • Tentukan objektif-objektif
  • Senaraikan cadangan aktiviti dan susunkan mengikut keutamaan.
 
 TPKN(G)/PPD  4  Tentukan keperluan sumber
  • Buat anggaran sumber yang perlu untuk pelaksanaan program
  • Semak sumber sedia ada.
  • Rancang permohonan tambahan sumber sekiranya berkurangan.
 
 TPKN(G)/PPD  5  Tetapkan sasaran dan tempoh pelaksanaan.
 
 TPKN(G)/PPD/PP/JP/JT Kordinator Program
 6  Sediakan pelan tindakan yang merangkumi:
  • Strategi dan aktiviti-aktiviti
  • Pencapaian dan Sasaran
  • Indikator  
  • Tempoh
  • Tanggungjawab
  • Jadual Pelaksanaan
 
PPD/PP/JP/JT
Kordinator Program
 7  Hantar pelan tindakan untuk persetujuan TPKN(G))/PPD
 
PT  8  Edarkan pelan tindakan kepada Pegawai berkenaan untuk pelaksanaan. Simpan sesalinan di Pejabat. 
 
PPD/PP/JP/JT  
 9
B. PERLAKSANAAN
Sediakan jadual pelaksanaan untuk aktiviti-aktiviti bagi unit masing-masing.
 
Semua Anggota  10 Laksanakan aktiviti-aktiviti program.
 
TPKN(G)/PPD/PP/JP/JT  
 11
C. PEMANTAUAN
Tentukan cara pemantauan:
  • Audit (Klinikal / Audit Dalaman)
  • Lawatan
  • Maklumbalas Pencapaian KPI / NIA / Program (3/6/12 bulan)
TPKN(G)/PPD/PP/JP/JT  12 Jalankan pemantauan dengan menggunakan PKPNS-BK6 Laporan Lawatan Pemantauan Sekolah Rendah dan Menengah/PKPNS-BK7 Laporan Lawatan Pemantauan Klinik Pergigian.
 
Pegawai Berkenaan  13 Sediakan laporan dari hasil pemantauan
  • Tindakan pembetulan /  penambahbaikan (jika berkaitan)
Pegawai Berkenaan  14 Hantar salinan laporan kepada pegawai berkenaan untuk tindakan susulan.
 
Pegawai Berkenaan  15 Jalankan kajisemula keberkesanan (jika berkaitan)
 
Pegawai Berkenaan  16 Failkan satu salinan laporan.
 
PPD/PP/JP/JT  
 17
D. PENILAIAN
Kumpulkan data dan maklumat yang diperlukan seperti:
  • Perjanjian Program
  • Laporan Pengecualian
  • SMKP / e-Report
  • NIA / KPI / DSA
  • Kajian Kepuasan Pelanggan
  • Laporan Audit Dalaman
  • Pencapaian Program
  • Pencapaian Latihan
PPD/PP/JP/JT
Kordinator Program
 18 Analisa data dan buat graf pencapaian seperti:
  • Perbandingan pencapaian semasa dengan piawai yang telah ditetapkan / tahun sebelum.
  • Kepuasan Pelanggan.
  • Pencapaian latihan yang dijalankan.
PPD/PP/JP/JT
Kordinator Program
 19 Sediakan laporan penilaian.
 
TPKN(G)/PPD/PP/JP/JT
Kordinator Program
 20  Bentang dalam mesyuarat / bincangkan laporan penilaian serta tindakan pemulihan (sekiranya ada)
 
Pegawai Berkenaan  21 Laksana tindakan pemulihan (sekiranya ada)
 
PT  22 Rekod dan failkan laporan.
 
 

REKOD KUALITI

No.

NAMA REKOD

TEMPOH SIMPANAN

 1 Perjanjian Program  5 Tahun 
 2  Laporan Tahunan 5 Tahun 
 3  Pelan Tindakan 5 Tahun
 4  Laporan Audit Kualiti Dalaman 5 Tahun
 5  Laporan Ketakuran / Tindakan Pembetulan 5 Tahun
 6  Laporan MKSP 5 Tahun
 7  Laporan Kajian Kepuasan Pelanggan 5 Tahun
 8  Laporan Kursus 5 Tahun
 9  Laporan SMKP / e-Reporting 5 Tahun
10  Laporan Lawatan Pemantauan Sekolah Rendah dan Menengah 5 Tahun
11  Laporan Lawatan Pemantauan Klinik Pergigian 5 tahun
 

Arahan Kerja / Borang Kualiti / Senarai Semak

  Arahan Kerja   
  Tiada
  Borang Kualiti   
  PKPNS-BK5 - Laporan Audit Dalaman
  PKPNS-BK6 - Laporan Lawatan Pemantauan Sekolah Rendah dan Menengah
  PKPNS-BK7 - Laporan Lawatan Pemantauan Klinik Pergigian
  Senarai Semak   
  Tiada
  Dokumen Luaran   
  Tiada
  Pemilik Dokumen
  unit primer
 

Rekod Pindaan

No. Tarikh Pindaan No. Pindaan Rujukan Pindaan/Para
1. 22-06-2017 1 Nota Pindaan
 
Laman Utama Manual Kualiti Prosedur Kualiti